Notre stratégie

Seul, personne ne peut relever le défi mondial du changement climatique. La clé de l'avenir réside dans des partenariats solides comme celui que Gerolsteiner entretient avec ses fournisseurs pour discuter ensemble des concepts et des idées pour une activité durable et trouver de nouvelles solutions.

En point de mire : Marchés publics et achats

Environ 90 % de nos émissions sont générées par les activités en amont et en aval de notre chaîne d'approvisionnement. Il s'agit d'un potentiel énorme, que nous ne pouvons réaliser qu'avec nos partenaires. Nous gardons toujours à l'esprit l'équilibre entre l'écologie et l'économie. Cette vision globale et les conditions-cadres telles que la loi sur le devoir de diligence dans la chaîne d'approvisionnement mettent de plus en plus l'approvisionnement et les achats au premier plan.

C'est pourquoi nous intégrerons encore plus fortement l'aspect de la durabilité dans notre gestion et notre évaluation des fournisseurs, parallèlement aux dimensions de la qualité, de la fiabilité des livraisons et des coûts. L'objectif est de disposer, d'ici à la fin de 2023, au moins d'empreintes carbone des produits ou d'analyses du cycle de vie pour tous les matériaux et services clés, voire, dans l'idéal, d'empreintes environnementales des produits, qui analysent également tous les autres impacts sur l'environnement.

Nos fournisseurs sont situés dans un rayon de 250 kilomètres autour de notre siège social.

Pas à pas vers une chaîne d'approvisionnement durable

La base de notre coopération avec nos partenaires est notre code de conduite des fournisseurs, que nous avons révisé et aligné sur les normes de comportement sociales et environnementales.

Par exemple, le code oblige toutes les parties prenantes à se conformer aux règles de la nouvelle loi sur le devoir de diligence dans la chaîne d'approvisionnement et aux objectifs en matière d'énergie verte et d'efficacité énergétique. Nous sommes en pourparlers avec tous les fournisseurs concernés afin d'obtenir leur accord pour se conformer à ces lignes directrices et promouvoir conjointement la durabilité dans la chaîne d'approvisionnement.

Pour nous développer, pas à pas tout au long de la chaîne de valeur, nous nous sommes associés à EcoVadis, l'un des plus grands fournisseurs d'évaluations de la durabilité des entreprises. Cet outil en ligne nous aide à mieux évaluer la durabilité de nos principaux fournisseurs et de leurs chaînes d'approvisionnement. 73 % de nos fournisseurs prioritaires ont déjà fait l'objet d'une évaluation - avec de bons résultats, bien supérieurs à la référence (+16,3 % par rapport à l'ensemble des entreprises évaluées par EcoVadis).

Les perspectives envisagées: nous voulons encourager nos partenaires à maintenir leur performance en matière de développement durable à ce niveau élevé, voire à l'améliorer encore. Nous avons également l'intention de persuader progressivement tous les partenaires concernés de se soumettre à l'évaluation.

EcoVadis : améliorer les performances - avoir un impact

Des audits complets permettent à EcoVadis de partager des informations sur notre gestion de la durabilité en ce qui concerne les domaines en amont et en aval de la chaîne de valeur. À l'aide d'un catalogue complet de questions et d'indicateurs, les quatre domaines clés « environnement », « travail et droits de l'homme », « éthique » et « achats durables » sont examinés et évalués par rapport à d'autres entreprises au sein et en dehors de l'industrie.

Prendre l'initiative

Nous mettons déjà en œuvre des projets spécifiques avec un certain nombre de partenaires pour rendre notre chaîne d'approvisionnement plus durable et climatiquement neutre. Ces projets vont de la conversion des camions au bio-GNL à la mise au point d'une nouvelle caisse mobile, en passant par l'utilisation d'un minimum de plastique pour les supports publicitaires.

Projets de nos fournisseurs

Nos partenaires Engelhardt Etikett, une imprimerie, et Stuco Fullservice, un fournisseur de matériel publicitaire, montrent à quoi peuvent ressembler des solutions créatives et durables en matière de chaîne d'approvisionnement.

Engelhardt s'est fixé des objectifs de protection du climat aussi ambitieux que ceux de Gerolsteiner et peut déjà calculer l'empreinte carbone de ses produits. En effet, tous les matériaux utilisés par l'entreprise dans le processus de production, tels que le papier, les couleurs, etc., doivent faire l'objet d'une évaluation complète de leur cycle de vie en tenant compte des valeurs d'émission les plus faibles. Engelhardt combine cette empreinte matérielle avec l'empreinte de production pour créer une empreinte complète du produit.

Stuco conçoit et produit du matériel publicitaire durable. Outre la valeur élevée pour l'utilisateur et les matières premières utilisées, l'ensemble de la chaîne de valeur joue un rôle. Pour Gerolsteiner, par exemple, l'entreprise utilise uniquement des cartons et des matériaux de remplissage certifiés FSC, et le ruban adhésif est actuellement en cours de conversion du plastique au papier. Les moyens de transport sont également centraux.